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전략(戰略) 경영의구조와체계,경영전략(戰略) 과전략(戰略) 경영,전략(戰略) 경영시스템,글로벌경영전략(戰略)

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작성일18-05-05 13:05

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Hannam University international corporate strategy Team 4 Presentation
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I 기초이론(理論)시대 1950 1960

기업의 성장을 위해서 어떤 일을 다루는가 하는 다각화의 시점
직능부문별 조직에서 사업부제조직으로 이행하는 과정을 분명히
II 경영책략에서 책략경영으로 1970

자금을 어떻게 배분하고 전체적인 사업구성안에서 각각의 사업에 어떤 역할을 부여할 것인가가 큰 assignment로 등장
사업의 금후 성장성을 예측할 수 있다는 것과 장래의 환경이 어느 정도 예측할 수 있는 것도 전제

III 책략경영의 기틀확립 1980

예산관리 시스템을 바꾸어 기업문화의 활성화 도모
02 경영책략에서 책략경영으…(drop) 로

1 ) 책략의 기원
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02 경영책략에서 책략경영으로

1 ) 책략의 기원
경영책략 발전과정
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다각화 진행
프로덕트 포트폴리오 매니지먼트(PPM)
포트폴리오 책략
분석중심경영
군사정이 책략이 경영에 등장
경영책략의 기본적 정이 제시
책략적 결정과 전술적 결정 구별
I 1950 1960

II 1970

중행적 영역으로 접근
리스트럭쳐링
책략정보시스템 (SIS)
핵심 역량 중요시
모든 기업에서 책략경영을 필요로 하게 됨
III 1980

IV 1990

發展過程
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Ⅰ 전기산업의 발전이 가져다 준 풍요로운 생활
에디슨 그리고 스워프와 영의 경영시기 (1879년 -1939년)
조언과 참여를 중시하는 경영과 자산의 공유
선두자리 유지하기

Ⅱ 다양화와 분권화
윌슨과 보크의 경영시기 (1940년 -1970년)
분권화를 통한 성장
전문 경영

Ⅲ 포트폴리오 리더십
보크와 웰치의 경영시기 (1971년 -2001년)
실수의 인정
가지치기와 매각
GE의 문화 혁명

Ⅳ 미래에 대한 도전
이멜트의 경영시기 (2001년부터 현재까지)
사업 확장에 힘쓰다
지속적인 문화의 변화

02 事例(사례) : GE

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02 事例(사례) : GE

창업초기
1920년 이전
1920

1930
1940
토마스 에디슨이 1879년 창업
전등 시장 독점
전기 기관차,

레포트/경영경제

다.
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설명



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_SLIDE_1_
책략경영과
경영책략의 구조와 체계

_SLIDE_2_
[ contents ]
제1절 책략의 등장

제2절 경영책략에서 책략경영으로
제3절 책략경영
제4절 책략경영시스템의 진화
제5절 경쟁책략
제6절 글로벌 경영책략의 등장배경
_SLIDE_3_
戰略
01 책략의 등장

1 ) 책략의 기원


stategia + Strategos = strategy 책략!
타국을 정복하기 위해 군대의 지휘, 전쟁을 어떠한 방법으로 할지.
현재는 군사적 뿐만 아니라 비군사적으로 광범위하게 적용되어 응용되고 있음.
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01 책략의 등장

2 ) 전쟁과는 다른 기업의 책략
기업경영 企業經營

전쟁 戰爭
경쟁상대를 쓰러뜨리는 것이 기본
새로운 가치나 창조는 생겨나지 않는다.

고객을 포함, 사회에 공헌하여 도움이 되며,
경쟁상대를 쓰러뜨리는 것이 목적이 아니다.

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